U bent hierVerslag Nepal Conferentie op 20 maart 2011 in Amsterdam

Verslag Nepal Conferentie op 20 maart 2011 in Amsterdam

Door Admin - Ingezonden op 19 april 2011

Zondag 20 maart trok het Chautaara-team nieuwsgierig naar de hoofdstad van onze noorderburen. ICFON (The International Council Friends of Nepal) organiseerde daar i.s.m. met onder andere de Nederlandse consul voor Nepal, Cas de Stoppelaer, een heuse Nepaldag.
Tientallen organisaties actief in Nepal werden uitgenodigd om samen na te denken over hoe we kunnen samenwerken. Niettemin is ons netwerk weer wat uitgebreid en zullen we een volgende keer opnieuw van de partij zijn om een stap verder te zetten in het denkproces over hoe krachten gebundeld kunnen worden ten voordele van de Nepalese bevolking. Lees hieronder alvast het verslag van een boeiende dag.

Doelen:

Kennismaking voor stichtingen en verenigingen die een continue band hebben met Nepal, dan wel projecten in Nepal uitvoeren of beheren,
Signaleren en (waar mogelijk) kort bespreken van knelpunten, overeenkomsten en verschillen bij de diverse organisaties,
… met als mogelijke uitkomst meer samenwerking.

Vanaf 13 uur kwamen deelnemers naar de Nassaukerk; daar werd de Nepal Conferentie ingeluid door aankomst van enthousiaste Nepalezen per fiets. NUN-NL organiseerde ter gelegenheid van Nepal Tourism Year 2011 een Cycle Rally van DAM tot DAM via De Nassaukerk. Cas de Stoppelaar heette de ongeveer 30 personen welkom en NUN-NL voorzitter Fanindra Pantha sprak de aanwezigen toe. Na een versnapering vervolgden de fietsers hun tocht.

Rond 14 uur opende Cas de Stoppelaar de bijeenkomst; hij memoreerde de langjarige verbintenis van Nederland met Nepal en benadrukte de Nederlandse vastberadenheid op het gebied van ontwikkelingsprojecten op particulier niveau. Ook gaf hij enkele voorbeelden waardoor – initieel oprecht – idealisme kan stranden op de “verschillende agenda’s” in beide landen, cultuurverschillen onder de oppervlakte, en dergelijke zaken die soms moeilijk waarneembaar of voorspelbaar zijn.

Wilko Verbakel, voorzitter ICFON (International Council for Friends of Nepal) kondigde daarna een “speed date” aan: alle aanwezigen stonden in twee rijen tegenover elkaar en konden telkens vier minuten spreken met een wisselende persoon van een andere stichting of vereniging. Een enthousiast, zoemend rumoer vulde de kerkruimte waaruit is af te leiden dat deze “speed date” in goede aarde viel.

De eerste spreker van de middag, vermaard en bevlogen fondsenwerver Krijn de Best (Stichting Nepal), lichtte zijn lange werkervaring met Nepal toe en drukte allen op het hart toch vooral samen te werken; voordeel te halen uit elkaars missers en successen. “Laten we elkaar ondersteunen, van elkaar leren en niet ieder voor zich dat wiel wéér uitvinden.” Hij sloot af met : “Stichting Nepal wil absoluut haar know how ter beschikking stellen van alle organisaties die zich op het Nepalese ontwikkelingspad begeven”.

Vervolgens sprak Nick Meynen, geograaf en onderzoeksjournalist. In zijn boek (Nieuwe wegen in de Himalaya) laat hij zien welke globale invloeden op welke, voor Nepalezen vaak vreemde, wijze hun samenleving aan het veranderen zijn. Hij liet die middag ook kritische ballonnen op; onder andere over de verschillen tussen 'iets goeds willen doen versus effectief goed doen’ en over een aantal verborgen kantjes van Nepal.

De deelnemers spraken daarna drie kwartier in de themagroepen gezondheidszorg, educatie, agrarische sector en business opportunities /duurzaam toerisme. Hieronder kort de conclusies van elke groep, waarbij het duidelijk is dat meer tijd nodig is om tot diepgaander analyse en samenwerking te komen.

Enkele conclusies:

Agrarische sector:
- maar weinig stichtingen doen iets op gebied van landbouw en veeteelt hoewel >80% van de Nepalezen hiervan leve;
- landbouw en veeteelt zijn wel belangrijk omdat het zorgt voor inkomsten. Hierdoor kunnen Nepalezen zelf zaken als scholing financieren;
- kennisuitwisseling met stichtingen in Nl die al wel ervaring hebben is belangrijk;
- Nepalese partnerorganisaties zijn vaak ook niet bekend met verbeterde landbouw en veeteelt, dus ze hebben ook kennis nodig;
- deze specifieke kennis is niet gemakkelijk te vinden. Beste is gebruik te maken van Nepalese specialisten (met een JTA of JT opleiding);
- Kennisuitwisseling tussen Nepalese organisaties is ook belangrijk (Nepalconferentie in Nepal?);

Educatie:
- educatie is de sleutel waar "alles" om draait;
- zorg bij je projecten voor Nepalese counterparts, zowel in Nederland als in Nepal;
- educatie niet alleen op kinderen richten maar op de hele gemeenschap;
- educatie is vooral ook "awareness";
- ga op zoek naar praktische tips: er is in Nederland heel veel kennis aanwezig. Wissel dat met elkaar;
- een forum van Association of Nepal Foundations openen via de social media : LinkedIn/Facebook;

Gezondheidszorg:
- Hoe concentreren projecten zich? Weinig overzicht en weinig invloed op wie waar hulp biedt of een project heeft. Daarom pleidooi om meer samen te werken met de overheid. Anders blijft het altijd versnipperd en komt er geen overzicht over wat gaande is en hoe je het beste mensen en middelen kan gaan inzetten. Iedereen zou zich moeten aanmelden bij de Family Health division in Kathmandu en lokaal.
- Hoe weet je dat je de armste groepen bereikt? Bijvoorbeeld door gebruik te maken van het Robin Hood-principe:
- Dulikhel Hospital gebruikt de inkomsten uit studiegeld van studenten om 15 % charity te kunnen doen
- In sommige projecten wordt gebruik gemaakt van lokale mensen die alle families goed kent en weet wat er speelt. Die kan bepalen of iemand hulp ook echt niet kan betalen.
- Hoe om te gaan met de arbeidsvoorwaarden van de locale medici, zeker in de rurale gebieden; Hoe hen te stimuleren om na een afgeronde (gesubsidieerde ) opleiding in het buitenland, zich toch minstens een aantal jaren weer terug in Nepal via de betreffende hulpstichting in te zetten, en zich dus niet te snel in de grotere plaatsen te vestigen met een eigen praktijk.
- Noodzakelijke werkvergunningen (ruim van te voren bij ministerie van gezondheid melden en aanvragen) voor de vrijwillige buitenlandse artsen/tandartsen, assistenten, etc.
- Tariefstelling voor patiënten - hoe te beoordelen dat bij onvermogen (vrijwel) gratis hulp verleend kan worden.
- Men vond deze bijeenkomst zeker interessant en stimulerend om kennis gemaakt te hebben en zodoende makkelijker contact te kunnen leggen, en zeker voor herhaling vatbaar.

Business Opportunities/duurzaam toerisme:
- Duurzaam toerisme houdt rekening met mensen, milieu, cultuur en natuur. In Nepal houden veel internationale organisaties zich bezig met de initiatieven op het gebied van duurzaamheid. Om duurzaam toerisme te bevorderen is goede informatie van essentieel belang. Toeristen moeten weten waarom zij meer voor hun reis betalen: een keurige accommodatie, een behoorlijk salaris en onkostenvergoeding voor de Nepalezen, goed schoeisel voor de dragers etc. Ook bij de Nepalezen komt langzaam een mentaliteitsverandering op gang;
- Bedrijven die producten uit Nepal importeren kunnen de logistiek verbeteren door meer samen te werken. Het uitwisselen van adresgegevens en informatie, het opzetten van een nieuwsbrief en netwerken via LinkedIn kunnen de eerste stappen in de goede richting zijn.
- Een overzicht van adressen en forumdiscussie via de site van het consulaat kan bijdragen tot interactie zakenlieden/belangstellenden.
- Doorzettingsvermogen en geduld zijn belangrijke eigenschappen In Nepal. Zakenman/-vrouw moet zich goed inleven in het land en de cultuur. Houd rekening met een verborgen agenda en probeer daar helderheid over te krijgen.
- Door goede contacten met de leverancier te onderhouden en nauw betrokken te zijn bij het productieproces kun je als ontwerper/importeur bijdragen aan de kwaliteitsverbetering van de producten die in Nepal worden gemaakt. Door dit vol te houden kun je op den duur een mentaliteitsverandering bij de Nepalezen tot stand brengen. Nepalezen moeten zelf inzien dat het leveren van goede producten en het nakomen van afspraken op termijn winst oplevert.
- Een Fair Trade label is niet beslist noodzakelijk. Het verkrijgen van zo'n label is vaak een dure aangelegenheid.
- Goede doelenstichtingen kunnen bedrijven interesseren voor maatschappelijk verantwoord ondernemen door goede informatie te verschaffen. Ook is het belangrijk dat deze stichtingen veel netwerken, zodat zij in beeld komen bij de bedrijven. Soms gebeuren er heel mooie dingen, gewoon door toeval.

Besluit : de aanwezigen waren zeer te spreken over de opzet en uitvoering van deze Nepal-middag en stellen het op prijs een dergelijke bijeenkomst (tenminste) één maal per jaar te herhalen. Ook zullen pogingen ondernomen worden om een social media ontmoetingsplaats in te richten (LinkedIn, Facebook e.d.).

Beelden :

Consul Cas de Stoppelaer ontvang een nepalese delegatie die het Tourism Year 2011 promoot